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2012年4月11日下午2時30分，四川廣運集團股份有限公司于集團公司二樓A會議室及各單位視頻會議室召開“經(jīng)營管理年”活動動員大會。公司集體領(lǐng)導(dǎo)班子及主辦以上人員、各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主辦以上人員共計210余人參加會議。公司董事會秘書李斌主持會議。

公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理韓治成同志作了主題為《完善內(nèi)部管控 、規(guī)范業(yè)務(wù)活動、創(chuàng)新管理機制、夯實企業(yè)基礎(chǔ)、為實現(xiàn)四川廣運集團持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗》的動員講話，號召全司員工以此次會議的召開為新的起點，以更加昂揚的精神，更加務(wù)實的作風(fēng)，銳意進取，埋頭苦干，奮力開創(chuàng)各項事業(yè)發(fā)展的新局面，為圓滿完成“經(jīng)營管理年”活動確定的各項任務(wù)目標(biāo)，為共同全面建設(shè)廣運富強和諧現(xiàn)代綜合交通運輸企業(yè)集團而努力奮斗！并要求：一是充分認(rèn)識開展“經(jīng)營管理年”活動對促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的重要意義。首先，活動的開展是深入貫徹執(zhí)行落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及集團公司年度計劃工作會議精神、一屆二次職代會精神的具體體現(xiàn)。其次，活動的開展是積極應(yīng)對激烈的市場競爭的需要。二是轉(zhuǎn)變觀念、把握契機，確�；顒幽繕�(biāo)順利實現(xiàn)。新時期和新任務(wù)對企業(yè)管理提出了新的課題和更高的要求，我們必須牢牢把握“穩(wěn)定增勢，加快發(fā)展”的工作主基調(diào)，通過切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加強管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮各單位的活力，努力實現(xiàn)“構(gòu)建現(xiàn)代型企業(yè)制度，創(chuàng)新經(jīng)營機制和管理模式”的長遠目標(biāo)。三是求真務(wù)實，科學(xué)運籌，確保各項措施落到實處。

集團公司副總經(jīng)理呂海濤同志就全司開展“經(jīng)營管理年”活動作了詳盡安排部署：一是明確指導(dǎo)思想；二是確定活動目標(biāo)；三是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織；四是落實工作步驟和時間安排；五是部署活動主要內(nèi)容；六是要求強化督導(dǎo)，促進落實；七是強調(diào)嚴(yán)格考核，務(wù)求實效。