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解困局出實招  拼經(jīng)濟(jì)促發(fā)展

——廣運集團(tuán)召開2023年計劃工作會安排部署年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展及重點工作任務(wù)

2月8日下午，集團(tuán)召開2023年度計劃工作會議，安排部署2023年度經(jīng)營發(fā)展工作和重點工作任務(wù)。會議以視頻方式召開到二級公司班組長以上管理人員，所屬單位主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財務(wù)工作的負(fù)責(zé)人在集團(tuán)主會場參會。

會上，對2022年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、疫情防控等工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵；黨委書記、董事長，總經(jīng)理與相關(guān)單位、部門現(xiàn)場簽訂了2023年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書。

黨委副書記、總經(jīng)理孫躍勝在工作報告中強調(diào)，受市場環(huán)境和新冠疫情影響，集團(tuán)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營態(tài)勢，運輸產(chǎn)業(yè)持續(xù)下行、新興產(chǎn)業(yè)質(zhì)效不高、財務(wù)資金風(fēng)險矛盾突出。2023年，要圍繞集團(tuán)黨委確定的“123456”經(jīng)營發(fā)展工作舉措，以問題導(dǎo)向，聚焦“六項重點工作”，推動“六個轉(zhuǎn)變提升”，切實扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的不利局面，推動經(jīng)濟(jì)快速企穩(wěn)回暖、持續(xù)向好發(fā)展。

黨委書記、董事長韓正茂在講話中強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。要突出經(jīng)營發(fā)展中心工作任務(wù)，堅定不移貫徹遵循好“休養(yǎng)生息、苦煉內(nèi)功，精政減兵、提質(zhì)增效，尋機而動，再創(chuàng)佳績”的經(jīng)營戰(zhàn)略，全力以赴解困局、開新局，以實績推動集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是始終圍繞穩(wěn)定大局“一個中心”，重點抓好項目投產(chǎn)見效、保障現(xiàn)金流、資金鏈安全，加強安全生產(chǎn)管理，堅決防范化解重大風(fēng)險。二是牢牢把握兩點兩額“兩個原則”，以保本利潤點與盈虧平衡點為基點和經(jīng)營收入額覆蓋債務(wù)規(guī)模額的“兩個原則”，確保產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性“零虧損”。三是綜合運用降本增效“三條路徑”，深入開展降本增效、挖潛增效和提質(zhì)增效改革行動，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)的有效提升。四是扎實抓好經(jīng)營發(fā)展“四個手段”，做深渠道、做好模型、做優(yōu)業(yè)態(tài)、做精服務(wù)，向“經(jīng)營”“管理”“市場”“客戶”要效益。五是科學(xué)實施安全發(fā)展“五項措施”，深入開展資債改善行動，盤活存量資源，樹品牌、強品質(zhì)，采取戰(zhàn)略合作、資源置換等方式，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力和持續(xù)發(fā)展能力。六是充分發(fā)揮“六大部門”職能管控，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)抓落實、抓執(zhí)行，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)長治久安、長遠(yuǎn)發(fā)展、長效健康。